«الموارد البشرية» تدعو الجهات الاتحادية إلى «تقييم الأداء»

أفاد مدير عام الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، الدكتور عبدالرحمن العور، بأن «الهيئة تعتزم تكريم موظفي الجهات الاتحادية المميزين، الذين تجاوزوا نظام تقييم الأداء»، داعياً «الجهات الاتحادية التي لم تطلق المرحلة الأخيرة من نظام تقييم الأداء إلى سرعة الانتهاء منها، قبل نهاية الشهر الجاري».

وأوضح العور، لـ«الإمارات اليوم»، أن «نظام تقييم الأداء ينقسم إلى ثلاث مراحل، الأولى وضع الأهداف، والثانية إجراء التقييم المرحلي، بينما المرحلة الثالثة التي تتم حالياً تتمثل في التقييم العام لأداء الموظفين وفق كفاءتهم، وهي التي تربط بين مستوى أداء الفرد والمؤسسة والأهداف المؤسسية بالأهداف الفردية كذلك».

وأشار إلى أن «الهيئة تتابع تطبيق معايير عالمية في تقييم الأداء، بهدف أن يصل الموظف إلى درجة مناسبة من الأداء الوظيفي، وأن تكون هذه المستويات الوظيفية حقيقية، ويتم التحقق من ذلك عبر وسائل قياس محددة، وتعتمد على حجم المؤسسة والتوزيع الديموغرافي للموظفين فيها».

وزاد أن «صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، وسمو الشيخ منصور بن زايد آل نهيان، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير شؤون الرئاسة، كرما نحو 650 موظفاً على مستوى الدوائر الحكومية الاتحادية العام الماضي»، متوقعاً تكريماً مماثلاً خلال الدورة الثانية للعام الجاري.

وتابع العور، أن الهيئة أجرت برامج تدريب وورش عمل تثقيفية للموظفين في الوزارات والهيئات الاتحادية على مدار العام، وتالياً ينبغي وضع ذلك في الاعتبار، كما ينبغي أن ينتبه الموظفون إلى أن التقييم الحالي سيكون نهائياً لأداء الموظف، حسب المعايير المعتمدة والمنصوص عليها في النظام، حسب ما ورد في قرار مجلس الوزراء رقم 12 لسنة 2012، باعتماد نظام إدارة الأداء لموظفي الحكومة الاتحادية.

وحسب مدير عام الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية، فإن المراحل الثلاث التي أنجز منها مرحلتان تتضمن مراجعة دورية، تحتوي على ضرورة التوجيه ومراقبة الإنجاز للموظف الحكومي الاتحادي، على ضوء وثيقة الأداء السنوي، وتحتوي المرحلة الثانية على الاعتماد على المعلومات والبيانات الواردة من الموظفين أنفسهم.

وقالت الهيئة إنه في ضوء المهام التي أسندت إلى إدارات الموارد البشرية في الجهات الاتحادية، باعتبارها الداعم الأساسي لتطبيق النظام في الجهة الاتحادية، فإن الهيئة تتمنى تقديم العون والمساندة للرؤساء المباشرين في هذه المرحلة، من خلال تحديد أعداد الموظفين بمستويات تقييم الأداء الواردة بالنظام، وفق نسب الضبط والموازنة للوحدات التنظيمية، وذلك ضماناً لسلامة التطبيق.

ويعتبر نظام إدارة الأداء بمثابة عملية يجرى بوساطتها تقييم أداء الموظف مقارنة مع الأهداف والمؤشرات الرئيسة للأداء، التي يتم وضعها بالشراكة بين الموظف ورئيسه المباشر عن الفترة التي يتم خلالها التقييم، بحيث تكون محددة في بداية فترة التقييم، وتخضع لتحديث مستمر ومراجعة خلال فترة الأداء.