اعتماد نظام إدارة الأداء لموظفي حكومة دبي

اعتمد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، رئيس المجلس التنفيذي في دبي، النظام الحكومي الموحد لإدارة أداء الموظفين العاملين في الدوائر والهيئات والمؤسسات الحكومية في إمارة دبي، وذلك بمختلف فئاتهم ومستوياتهم الوظيفية.

وطالب الدوائر الحكومية بالبدء الفوري في تطبيق النظام الذي تسعى من خلاله الحكومة لوضع معايير علمية موحدة وشاملة، تضمن من خلالها إدارة وتقييم أداء الموظفين ضمن مبادئ الشفافية والنزاهة التي تنتهجها دبي، وبشكل يوفر بيئة العمل الصحية والملائمة للإبداع والإنتاج المرتبط بالأداء.

وكلف سموه الأمانة العامة للمجلس التنفيذي بمتابعة وتسخير كل الإمكانات اللازمة لتنفيذ النظام الجديد، في سبيل سعي الحكومة لرفع كفاءة ومهارة موظفيها بما يحقق أهداف خطة دبي الاستراتيجية 2015، تجاه رفع الكفاءة الإنتاجية المستهدفة للمؤسسات الحكومية، وتحسين مستوى الخدمات المقدمة للمجتمع.

وصرح الأمين العام للمجلس التنفيذي بدبي، أحمد بن بيات، بأن النظام الجديد لإدارة أداء الموظفين يقوم على مبدأ مكافأة وتقدير الأداء المتميز بغية تحفيز المبدعين أينما كانوا، وفي أي مستوى إداري يعملون فيه، حيث وجهت القيادة بصرف المكافأة السنوية هذا العام قبل إطلاق النظام، في إشارة إلى جدية الحكومة في مسألة تحفيز الموظفين وتطويرهم».

وأشار إلى أنهــــا «المرة الأولى التي يتم فيها تطبيق نظــام متكامل وموحّد لإدارة وتقييم أداء للموظفين على مستوى دوائر حكومة دبي؛ الأمر الذي يسهم في تحقيق توجهات القيادة لإرساء ثقافة إدارية جديدة تركز على الجدارة كممر وحيد وإلزامي للتطور في العمل واستحقاق المكافأة، موضحاً ان هذا الأمر يأتي استكمالاً فعلياً لقانون الموارد البشرية الحكومية الذي يكافح مختلف أشكال الروتين والترهل والفساد والواسطة».

ويعد قرار سمو رئيس المجلس التنفيذي في دبي باعتماد نظام حكومي موحد لإدارة أداء الموظفين عبر جميع المستويات خطوة استراتيجية مهمة من شأنها تعزيز الاتساق التنظيمي داخل جميع الدوائر، ورفع مستوى التواصل الفعال بين الرؤساء والمرؤوسين، بدلاً من اتباع الوسائل التقليدية التي تعتمد الهرمية والتواصل في اتجاه واحد من الأعلى إلى الأسفل.

 كما يؤكد القرار ما سبق وأعلنت عنه حكومة دبي بربط الحوافز والمكافآت بنتائج الأداء الوظيفي، لا بالأقدمية، أو بالصفة الشخصية للموظف، ومنصبه، أو مركزه الذي يشغله.

وهذا من شأنه تعزيز روح التنافس الإيجابي، وزيادة الإنتاجية بين جميع الموظفين. ويعد نظام إدارة أداء الموظفين نظاماً عالمياً لإدارة الأداء الحكومي وقياسه، ومستوى الفاعلية الإنتاجية..

 وهو يرتكز على معايير علمية لإدارة مختلف الدوائر والهيئات، تشجع في مجملها على تحسين التواصل بين الرؤساء والمرؤوسين. وسيتم من خلال تطبيق النظام، الذي يهدف إلى قياس مدى قدرة الموظفين على أداء مهامهم مع تحديد احتياجاتهم التدريبية والمهنية، وبالتالي قياس مدى فاعلية أداء المؤسسات الحكومية الربط بشكل مباشر بين الكفاءة والمكافأة بشفافية مطلقة ووضوح تام.   دبي ــ وام  

 4 مراحل 
يمر النظام بأربع مراحل: تبدأ بالتخطيط، فالمراجعة، فالتقييم، وتنتهي بصرف المكافأة والحوافز والترقية والتقدير.. كما يفسح النظام المجال أمام الموظفين، ويعطيهم فرصة تطوير أنفسهم، وبناء قدراتهم من خلال إعادة وضع الأهداف والمهارات الواجب اكتسابها للدورة المقبلة في العام الجديد.

ويعد اعتماد نظام إدارة الأداء للموظفين من جانب حكومة دبي ترجمة عملية لأهداف حكومة دبي في تطوير مستوى الموارد البشرية الحكومية وهي خطوة مرافقة تأتي عقب صدور قانون الموارد البشرية الذي ساوى بين الموظفين وحقوقهم في الحصـول على فرص متسـاوية في النـجاح والتـقد