أفاد مدير مركز زايد الزراعي للتنمية والتأهيل المهندس محمد سيف العريفي بأن المركز يضم 44 شاباً معاقاً ذهنياً من الدرجتين الضعيفة والمتوسطة، تم تأهيلهم وأصبحوا القوى العاملة الرئيسة، وحققوا مكاسب مالية لأنفسهم وللمركز، مؤكداً أن بعضهم استطاع ادخار مبالغ مالية نحو 350 الف درهم، ومنهم من استطاع الزواج وتكوين أسر، لافتاً إلى أن هؤلاء الشباب يدخلون الآن تحدياً جديداً وينافسون أوروبا في انتاج الزهور. 

وقال إن المركز بات يعتمد بصورة كاملة على المعاقين على الرغم من اتساع نشاط المركز أخيراً، ودخول وحدات إنتاجية زراعية وحيوانية جديدة، منوهاً بأن عملية دمج هذه الفئة في المجتمع تتم بصورة سريعة. 

المتابعة مستمرة
وأضاف العريفي لـ«الإمارات اليوم» أن الـ44 طالباً الموجودين في المركز تتراوح أعمارهم بين 17 و35 عاماً، تم تأهيلهم لتولي المهام الزراعية كافة، بدعم محدود من مهندسين زراعيين موجودين في المركز، مشيراً إلى أن 20 طالباً منهم يتم إعدادهم حالياً، للعمل خارج المركز بعد تأهيلهم نفسياً وصحياً ومهنياً، موضحاً أن المتابعة الصحية والنفسية ستستمر بعد خروجهم عن طريق جهات صحية في أبوظبي والاخصائيين الاجتماعيين داخل المركز.

وأكد أن خروج 20 طالباً من المركز لن يعطّل المشروعات، موضحاً أن هذا العدد لن يخرج دفعة واحدة، وستتم عملية إحلال بمنتسبين جدد من مراكز تأهيل المعاقين، للوصول إلى العدد المستهدف خلال العام الجاري وهو 75 طالباً، لافتاً إلى أنه لا توجد لدى المركز إحصائيات دقيقة حول أعداد المعاقين ذهنياً في الدولة؛ لأن عمله مقتصر على إمارة أبوظبي والمناطق المجاورة لصعوبة انتقال الطلاب من الإمارات الأخرى يومياً.

مشروعات خاصة
وأكّد أن بعض المعاقين ذهنياً استطاعوا العمل بعد تأهيلهم  في التدريس للكبار للصفين الثالث والرابع الابتدائي، وتجرى دراسة حالياً لإقامة مشروعات زراعية خاصة لبعض المؤهلين، بهدف دمجهم في المجتمع.  واعتبر العريفي أن العمل الزراعي هو أكثر المجالات العملية أماناً وتناسباً مع طبيعة الإعاقة الذهنية؛ لأنها تختلف عن أية إعاقة بدنية أخرى، والمعاق ذهنياً يجد صعوبة في إيجاد فرصة عمل بعيداً عن الزراعة.

وأفاد بأن منتسبي المركز يتقاضون راتباً نحو 2500 درهم شهرياً، ويذهبون إلى البنك بأنفسهم بصحبة المشرف المالي ليتسلموا جزءاً من الراتب ويظل الباقي في أرصدتهم، في خطوة تهدف إلى دمجهم بصورة أكبر، لافتاً إلى أن أرصدة بعض الذين التحقوا بالمركز منذ افتتاحه عام 1994 بلغت 350 ألف درهم، وبلغت أرصدة آخرين نحو 300 ألف درهم؛ لأن أغلب الراتب يتم ادخاره، خصوصاً أن المركز يوفر للمعاق كل ما يحتاج، منوهاً بجهود هؤلاء الشباب الذين حققوا نجاحات عدة لأنفسهم وللمركز وآخرها التفوق في انتاج الزهور الذي ينافس كبرى مشاتل الزهور، والآن نستعد لمنافسة دول أوروبية في إنتاج الزهور.

صعوبات البداية
وحول كيفية استقبال المعاقين ذهنياً غير المؤهلين، أفاد العريفي بأن المركز يستقبل الطالب بناءً على تقارير من الطب النفسي أو تقرير متابعة صحية، أو تقارير من المراكز التي قامت بتحويله، وفي بعض الأحيان تأتي حالات متوسطة الإعاقة ويتم قبولها نظراً لأن تفاقم الحالة أحياناً ما يأتي بسبب الأوضاع غير الصحيحة التي يعيشها المعاق، وخلال فترة وجيزة بعد تجاوز صعوبات البداية يبدأ المعاق في الاندماج مع زملائه وأسرته والمجتمع، ويجد ذاته في العمل لأن هؤلاء بالذات لديهم طاقة كامنة يفرغونها في محيطهم الاجتماعي بصورة خاطئة.

 وأضاف أن المركز شهد العديد من حالات العنف عند استقبال معاقين ذهنياً من الدرجة المتوسطة أدى إلى تلفيات وأضرار مالية مثل إتلاف زجاج السيارات أو تحطيم الأبواب أو غيرها، لكن سرعان تمت السيطرة عليهم وتهدئتهم، ومعظم هذه حالات لم تلتحق بمراكز تأهيل من قبل.

عمل خارجي
وأشار إلى أن المعاقين ينقسّمون إلى ثلاث مجموعات: الأولى هي المجموعة المنتظر خروجها من المركز في أقرب وقت، والمتوسطة وهي الأقل قابلية للتعامل مع المجتمع والضعيفة وهم أصحاب الإعاقة الذهنية الأكبر، وجميعهم يحظون بالاهتمام نفسه، والطالب المستهدف خروجه يخضع لتدريب مكثف وتأهيل أكبر حتى يستطيع العمل وتحسين ظروف المعيشة.

وأوضح العريفي أن أربعة معاقين ذهنياً استطاعوا بعد تأهيلهم الالتحاق بالعمل في مؤسسات اتحادية ومؤسسات خاصة، ونفى أن تكون ميزانية المركز تشكل عائقاً أمام مشروعات التطوير قائلاً إن للمركز ميزانية مستقلة ترفع سنوياً للمجلس التنفيذي للتصديق عليها عن طريق مؤسسة زايد العليا للرعاية الإنسانية ضمن مراكز المؤسسة.